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把报关收回自己手里
自己报关还是外包,这不是立场问题,而是一道算术题,而且同一家公司里不同货流的答案往往不一样。本文按照货主实际决策的顺序把这道题走一遍:货量、每票货的毛利、您本来就已经承担的风险,以及在第一份自有申报递出去之前真正需要准备的东西。

真正决定这件事的是什么?
决定结果的有三件事,其中没有一件是单看一份申报的报价。第一是货量。代理按票收费,自有报关员则是每月固定的工资支出,无论那个月过来的是二十票还是两百票。只要票量还小,按变动成本付费就比背一笔固定成本便宜。这两条线总会在某处相交,而交点在哪里取决于您自己的费率和人力成本,不取决于行业杂志上的经验法则。 第二是每票货的毛利。大宗货物毛利本来就薄,每票的申报费用都会被实实在在地感受到。而一票高货值的货物,同样的金额就淹没在杂音里,这时真正要紧的是通关时长和不被事后追征,而不是递交申报本身的成本。 第三是您本来就已经承担的风险。这一项在大多数测算里被漏掉了,因为它不会寄来一张发票。它同时也决定了后面每一步该怎么看,因为无论由谁来做这份工作,它都不会跟着转移。
代理替您递交时,海关债务由谁承担?
外包转移的是工作,不是风险。作为进口人,您对海关债务负有义务,完税价格、原产地和商品归类的责任都在您这一侧,不管申报单是谁录入的。在直接代理下,代理以您的名义、为您的账户递交,申报人是您。在间接代理下,代理本人是申报人并成为共同债务人,但这并不使您免责。 如果事后稽查发现某个商品编码已经错用了两年,追征通知会送到进口人手上,还要加计利息。编码是代理选的,这在海关面前不构成抗辩理由。向服务商追偿属于民事问题,不属于海关问题,而其服务条款里的责任上限,很少等于追征的金额。 这并不等于说外包不明智。这只是说,这道比较题并不是把风险放在他那边还是放在您这边。风险在等号两边都在,唯一真正的问题是由谁来做那些能把风险控住的工作,以及这些工作对您有多可见。
在自己递出第一份申报之前,需要准备什么?
一个在欧盟验证系统里处于有效状态的 EORI 号码,登记在将要出现在申报单上的那个法人主体名下。这是容易的一步。接下来是主数据,工作量都在这里。每一个物料都需要完整的十位商品编码、一个填写生产国而不是发货国的原产国、一段能支撑该编码的货物描述,以及挂在该编码措施下必须提供的单证代码。一份多年来足够自己内部管理使用的物料档案,通常不足以支撑申报系统。 此外还需要一套与海关系统对接的系统,以及在相关海关程序要求时提供的担保,用于覆盖处于暂缓状态的关税和增值税。这不是一项软件支出,而是一项银行安排,本身也需要时间。 还需要一个懂规则的人。这一项最常被低估。一名有经验的报关员也需要数月才能独立处理您的货流,因为规则只占这份工作的一半,另一半是您自己的物料档案和供应商。在那之前必须有人复核他的工作,而这份时间总要从别处挤出来。

哪些资质要到一定货量之后才划算?
自己报关会打开一些资质,这些资质在外包时您要么通过别人使用,要么根本用不上。最广为人知的是进口增值税递延,在荷兰称为第 23 条许可。进口环节的增值税被递延到定期增值税申报中,而不必先在进口时缴纳、之后再申请退回。它的作用体现在营运资金上,并随进口货值同比例放大:一年只有几票货时几乎感觉不到,每周都有集装箱到货时则始终有一笔资金被占用而不产生任何作用。 在申报人账册中登记则更进一步。货物到达时先记入自己的账册,再在约定期间内递交补充申报。这样每票货的操作动作减少了,但负担被转移到您的账务上,因为海关事后核查的正是许可证、账册与申报三者是否一致。 所以每一项资质本身也有代价:附带条件、一套撑得住的账务,以及一个负责维护它的人。在某个货量以下,您付了这个代价,却收不到相应的好处。请按每一项资质,用自己的票量和自己的进口货值把这笔账算一遍。
外包之后,为什么常常不知道货到哪一步了?
问一个把报关外包出去的货主,他的集装箱现在在哪里,答案几乎总是他去问一下。这并不是代理不配合。申报单在代理的系统里,状态回执也回到那里,而货主在上面没有屏幕。他拿到的是一封邮件,而且通常是在某个环节已经卡住之后。 差别只有在出问题时才显现。一份已经受理并取得 MRN 的申报,仍然可能处于单证查验之中。一个在海关口径上已经放行的集装箱,仍然可能因为某个申报没有做而被扣在码头。看不到这两面并排放在一起的人,往往是从站在关闭闸口前的司机那里得知的,而那时时间已经过去了。 因此可见性是一个独立的论点,与成本无关。它也是不必内部化就能解决的那个论点。一条把海关状态和码头状态回写到您自己系统里的接口,能让您看到全貌,而不必自己去递交申报。
事后稽查究竟看什么?
海关的事后稽查很少关心某个字段填得是否工整。它看三件事:完税价格、原产地和商品归类。而且它看的不是一票货,而是一串货,最远可以回溯三年。 价格方面看的是构成。申报价格能否由发票、付款凭证和运费发票还原出来,运至欧盟外部边界的运费是否按贸易术语的要求计入,作为销售条件支付的特许权使用费和许可费是否已经计入。原产地方面看的是优惠税率背后的证据:EUR.1 证书、原产地声明或者注册出口商出具的原产地声明,以及支撑它们的供应商声明。归类方面看的是编码本身,以及同一个物料是否三年来一直使用同一个编码。 把申报外包出去的人,在稽查时仍然要自己拿出这套依据。而那时资料分散在您的账务和代理的档案之间,问题却是在多年之后才提出来的,当年的运费发票不会自己浮上来。
为什么多数公司最后都落在混合模式上?
实际结果很少是全有或全无。适合自己做的是固定货流:同一个供应商、同一份物料档案、同样的编码、同样的海关程序,每周重复。这里的工作是可预测的,主数据稳定,熟练带来的收益是实打实的。 留在外面的是例外情况。一份发往您很少走的口岸的转关单证、一票需要口岸检验的货物、一个一年只发两次货的目的国、一种您只见过一次的海关程序。对这些情况来说,用代理比自己建立并维护这部分知识更便宜,而且这恰恰是出错代价最高的一类。 这种混合模式有一个前提:您必须事先知道一票货属于哪一类,而不是每个档案都临时商量。请按货流固定下来由谁处理、适用哪种海关程序、使用哪一份许可证,并约定好一票货落在常规之外时该怎么办。没有这个约定,得到的不是混合模式,而是两个各做一半的流程,最后没有人对整体负责。

